质量检查控制的基本原则

施工质量控制是一个质量管理人员日常检查工作的重中之重。施工质量控制是一种全面、全员、全过程的动态管理原则。从原材料进场检查，施工过程的规范操作及成品保护等方面，整个施工过程各工序紧密相连，环环相扣。对各环节的检查都必须认真细致，严格把关。在日常的检查工作中，只有全员、全面、全过程跟踪检查，才能确保道道工序满足规范设计要求。现将自己日常对在建工程的监督检查以及在日常学习中掌握的施工质量控制的管理知识，分享给大家，共同探讨交流，提升管理水平，共创优质工程。

施工质量控制的基本原则，就是贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。

事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标、制定施工方案、设置质量控制点、落实质量责任，对影响质量目标实现的因素应制定有效的预防措施，发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目施工中。

事中质量控制的活动主体包括自控主体和监控主体。我们施工方作为质量控制的自控主体，应在日常工作中加强质量意识和能力的培养，多学专业知识技能，在施工过程质量控制中，严格执行设计要求和相关规范标准，确保工序质量合格，杜绝质量事故发生。为质量把关，使不合格工序或最终产品，不流入下道工序，不进入市场。

在质量控制的事后控制中，对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正；对不合格产品的整改和处理等，通过分析提出质量改进的的措施。

质量控制的事前、事中、事后的三大控制环节，其实质就是质量管理PDCA循环的具体化，在每一次流动循环中不断提高，达到质量管理和质量控制的持续改进。从质量计划的编制；施工质量控制点的设置与管理；施工人员、材料、机械设备及工艺方案和施工环境因素等方案的控制，无不体现了质量控制工作的全面、全员、全过程性。

开工前的技术准备、现场准备的计量控制、测量控制、施工平面图控制，以及施工过程的工序质量控制，施工作业质量控制的自控与监控，隐蔽工程验收与成品保护，施工质量与设计质量的协调，都与施工质量控制息息相关。

建设工程项目施工质量控制的全面、全员、全过程性及施工过程的动态管理特性，也就要求我们所有施工管理人员具有较强的综合管理水平和业务能力。加强日常的专业知识学习，掌握相关专业知识和技能，提高综合素质和管理水平，使建设工程项目施工质量控制有力度有成效。

总之，施工管理人员的素质是建设工程项目施工质量好坏的关键因素之一。掌握专业知识与技能，做好教育培训，加强素质教育，培养进取心、奉献心、责任心，提高每一位工程项目质量管理人员综合素质，是工程项目顺利进行的需要，更是企业发展的需要。只有严格控制各参建方的质量行为和项目的实体质量，才能推动企业不断发展，才能在全面、全员、全过程的项目施工质量控制中，打造出我们市政企业的项目质量品牌，才能为社会提供出一流优质精品工程。