全员努力 共创佳绩——市政混凝土有限责任公司月度生产会纪实

依照集团公司月生产例会的经营管理模式，市政混凝土有限责任公司首次成功召开了2014年11月月度生产例会，会议由公司总经理高大兴主持，主管经理及班组以上管理人员共32人参加了此次会议。

会议首先由总经理对10月份公司的整体运营情况进行了概括与总结，并进一步细化了每月生产例会的汇报要点，落实至责任人处。部门主管经理分别从生产、经营、安防、费用四个方面结合所管辖部门的工作情况进行全方位的分析总结，并对11月份生产经营工作进行了细致的规划安排，之后由各部门负责人根据本部门10月份工作内容进行了汇报总结。

会议中，主管经理工作汇报均采用播放PPT同步讲解的模式进行，使在座参会人员对汇报内容中的文字和数据一目了然，便于及时提出问题并讨论解答。此次会议遵循了厂务公开的原则，对工作规划、重大决定、财务预决算等方面采取决策公开，真正落实了公司广大职工群众的知情权、审议权和监督权。依照 “全员生产、全员经营”的工作理念，所有参会人员针对此次会议的汇报内容、岗位工作中遇到的问题等方面一一进行了发言。“一人有疑问，全员来解答”，在探讨过程中大家集思广益，积极地解决工作中遇到的问题，为公司的经营发展献计献策。

讨论结束后，总经理对11月份公司整体的生产经营工作进行了具体部署，并强调了两项工作的重要性：一是继续保持对治污减霾工作的重视，虽然我司在2014年10月灞桥区人大常委会治污减霾的检查工作中得到了表扬，并且在灞桥区商砼企业治污减霾月评评选中连续取得了第一名的好成绩，但不能因此而自满与松懈，要不断加强检查力度，确保治污减霾工作的顺利完成；二是加强消防与安保工作，坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，充分做到“防患于未然”，保障生产经营顺利进行，保证公司职工人身安全，确保公司全年生产指标顺利完成。